第一节.坐庄策划(1)
专题:
为什么要做庄?做庄收益可能很大,但风险也不小。挟数以亿计的资金入市,股价每升跌一两个价位都意味着几十万上百万的资金增减,其风险不可谓不大。此外,还要受到法律的制约、政府的监管和散户的对抗。那么为什么还是有人乐此不疲呢?做庄的都是大资金。这些资金本身为何投资股市,其具体的原因也许是千差万别的,但最终目的只有一个--获取暴利。我国股市发展到现在,虽然不能说没有值得投资的好股票,但如果单纯想靠上市公司的分红来获利,至少在A股市场有点像天方夜谭。因此,资金投入股市中的基本目的还是赚取买卖的差价。如果没有了股价的波动,利润就没有了基本来源。
对大资金来说,为何要做庄?问题还与市场风险有关。股市的风险包括系统风险和非系统风险两大类。由于国内股市缺乏股指期货和作空机制,大资金可以应用现代投资组合理论来有效地降低非系统性风险,但仍无法回避系统风险。而国内股市尚处于发展初期的这一基本状况,又决定了市场的系统性风险(如政策因素而引起的风险)要远远高于西方国家(或地区)的成熟股市,这样的系统风险对大资金来说是难以承受的。要解决这一问题,做庄就是一条很好的捷径。通过做庄,可以控制上市公司的流通股乃至整个上市公司,使股价走势随心所欲,使个股价格不再随大盘一起升跌,从而可以最大限度地解决系统性风险这一难题。
在这种情况下,我们就可以充分理解,大资金要在股市获利和避险,剩下的也许只有一条路了--做庄。例如:证券投资基金前几年在证券市埸进行分散投资理财的投资组合,结果赔的差点儿失去了在中国证券市埸上生存的权利,2003年后基金公司总结了失败的教训后,选择了集中持股,联合坐庄的思路,比过去进行分散的投资组合效果要好得多.
当然,做庄回避了市场风险,但同时又带来新的风险--违规、违法的风险。因此不少庄家也会付出相当大的精力来规避和解决这些问题。这些问题只要思路正确是较好(易)解决的.
一.超级庄家
中国股市历史有德隆系.复星系.宝钢系.科龙系等很多系超级庄家.在目前中国证券市埸的超级庄家里面,德隆系是彻底失败了,哈里系的运作也不成功,其他小的派系也是垮的垮,倒的倒,真正成功的并不多.当然也有思路正确运作较成功的超级庄家,例如:复星系运作是最成功的,宝钢系运作也较为成功.随着中国股市股权分置改革的完成,全流通时代的来临,中国股市将会出现以上市公司大股东为主力的庄家群体,以大财团为主体的更有实力的大庄家出现;而且更大的庄家能主导整个证券市埸的将会是以汇金公司和国资委这样的超级主力;还有保险资金,资产管理公司,国外大财团等机构来到中国的证券市埸进行坐庄操纵博弈;只是手法会越来越高明,但是庄家的本质不会改变,这是大机构追逐大利润的必然,也是争夺证券市埸话语权的必然.
第三节.组合之前的研究(10)
(2)差异化构筑攻防最高壁垒。年份制这一营销策略与简单的提价不同,更有别于对某某品牌酒的多少多少年命名,因为后两者价格竞争方式粗浅得让所有的竞争对手都可以闻风而动。年份制如果操作得当,将把竞争者远远抛在身后。其差异优势体现在两个方面:
第三节.组合之前的研究(1)
案例:贵州茅台
第一节.坐庄策划(2)
坐庄与跟庄:
第三节.组合之前的研究(11)
正如贵州茅台酒股份有限公司销售总经理乔洪所说,“决定企业生存和发展的根本永远是市场。国酒茅台所有的工作,就是以市场为中心,围绕开拓市场、占领市场来开展的。”
第三节.组合之前的研究(2)
茅台集团理性涉入高科技领域,在2002年营业收入就以25亿多元,跻身于中国500强企业行业,成为一个拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出,核心竞争力强大的大企业集团。
第一节.坐庄策划(3)
看来是视野决定思路,思路决定出路.机构坐庄的策划思路一定要正确.
第三节.组合之前的研究(12)
通过规范及严格的资格审查,目前,全国各地与茅台酒股份有限公司签订协议的经销商已达到480多户,专卖店400余个,基本覆盖了地级以上城市和重点县级、口岸城市,并正积极、谨慎地向其它县级城市普及延伸。整个营销网络初步形成了总经销、特约经销、购销合同单位、专卖店(柜)的骨架。
第三节.组合之前的研究(3)
1975年,时任国务院副总理的王震,在一次全国性会议上正式宣布“贵州茅台酒是国酒”。1975年—1985年在遵义易地生产试验茅台酒,十年实践科学鉴定,茅台酒不能复制,不能克隆。得出“离开茅台镇就烤不出茅台酒”的科学结论,给茅台酒增添了神秘的色彩。
第二节.如何操纵(1)
坐庄与跟庄:
第三节.组合之前的研究(13)
六用心经营,回馈社会
第三节.组合之前的研究(4)
茅台酒年产上万吨的发展历程,在袁仁国看来,是一个艰难曲折的奋斗历程,凝结了历代党和国家领导人和各级领导的关怀和爱护,凝结了几代国酒人的心血和汗水,凝结了几代酿酒专家和科技工作者的智慧和创造。
第二节.如何操纵(2)
五.长时间无买卖,由于庄家全线控盘或多数筹码套牢在上方,又无买气.
第三节.组合之前的研究(14)
作为股份公司董事长,袁仁国对上市的热爱来自上市带来的制度创新。茅台是一个老国企,地处茅台小镇,又有国酒大树乘凉,日子从来都过得不错。观念和制度的改革,一直都显得步履蹒跚。上市带来的公司治理结构的刚性压力,使得季克良、袁仁国等管理者获得了强力推进制度创新,进而推动观念创新的强大动力。来到茅台,感觉到8000多茅台酒员工的精神面貌与职业感与沿海地区新生企业的差别并没有想象的那么大。袁仁国说,这种变化,是上市之后明显发生的。
第三节.组合之前的研究(5)
第一,坚定不移地以顾客和市场为中心,加大市场营销力度,实施"五个营销",实现"五项创新"。茅台集团大力抓了工程营销、文化营销、服务营销、感情营销、诚信营销,以茅台酒独有的文化为载体,多角度、多方位的通过各种媒体对企业形象及产品进行宣传,培养酱香型消费群体,并满足消费者个性化需求,开发出红塔集团专供酒、民航特供酒、神舟酒等新产品。与此同时,还抓了网络创新、终端创新、产品创新、服务创新及营销信息管理创新,使得营销网络建设注重了一个"全"字,专卖店建设保持了一个"真"字,终端促销突出了一个"喝"字,茅台酒价格体现了一个"升"字。
第三节.跟庄仓位(1)
跟庄要点之一:结合基本面和技术面跟庄
第四节.投资组合(1)
目前中国股市虽然机构众多,但是有实力参与博弈并起主导作用的机构主要是:民间资本、基金、证券公司等.笔者讲过每轮股市行情的启动是“手眼通天”先知先觉的民间资本发动的,基金、证券公司等机构是在上涨后才反映过来,开始跟进.基金经理经常在股市追涨杀跌.基金经理在股市追涨杀跌的案例很多.为什么基金经理在运用该模型进行股票的投资组合中总是失败呢?难道是该投资组合的模型理论错了吗?模型也好、理论好本身是没有问题的,关键运用该理论模型的人,如同孙子兵法理论一样,会背孙子兵法的的多如牛毛,但是会打仗能打胜仗,并且成为军事家的人却只有少数人.马可维茨模型是在证券市埸有效的情况下才有一定的参考意义,而中国目前的证券市埸大部分情况都是市埸无效的,在市埸无效的情况下,马可维茨模型根本就没有参考价值,这也就是为什么我国的基金经理套僵化地套用马可维茨模型失败的主要原因.为此笔者建议:我国的证券投资基金经理在实际运作中可应用该模型作为投资组合选择的分析工具,在证券市埸有效的情况下可以作为参考资料,而不是僵化地套用该模型,更重要地是要根据市埸的发展变化动态地调整投资组合策略.中国的证券投资基金经理要想在证券投资实战中取胜,必须在以下方面的深度研究上下功夫.
第三节.跟庄仓位(2)
主力建仓时不管怎么隐蔽,总会显示出某些蛛丝马迹,如成交量不规则放大,股性逐步活跃,股价有时会脱离大盘走势等等,此时散户与庄家处于相对相持阶段。
第三节.跟庄仓位(3)
跟庄仓位:
第一节金融心理战(6)
其一,放很小的量就能拉出长阳或封死涨停的次新股。新股上市后,相中新股的庄家进场吸货,经过一段时间收集,如果庄家用很少的资金就能轻松地拉出涨停,那就说明庄家筹码收集工作已近尾声,具备了控盘能力,可以随心所欲地控制盘面。
第四节.牛熊大比拼(1)
领先庄家一步,必能立于不败之地。所谓领先庄家,即在进货、出货各个方面都先人一步走在庄家前面。这不是传统的跟庄办法,而是要庄家跟着走。领先庄家一步虽然可能提高一点投资的机会成本,但最大好处是在与庄家的周旋中获得主动,这样一来就大大地降低了投资的风险。但领先庄家一步,要求必须了解和把握庄家的心态,同时比庄家更有远见,对投资者的智慧和能力都会有很高的要求。
点击阅读更多股王兵法