第四节股票心理价值(2)
专题:
1985年初,处于内地的国有企业--航天系统的691厂决定到深圳经济特区寻找合作伙伴,"外引内联",以求发展,并派出当时的技术科长侯为贵同志等人到深圳进行联络筹备工作。经多方奔走、洽谈,与香港运兴电子贸易公司和航天系统的长城工业公司深圳分公司达成共同投资建立合资企业意向。
1985年5月,深圳市政府正式批准深圳中兴半导体有限公司成立,注册资金280万元人民币,691厂占总股本的66%。公司成立时原想从事微电子产业生产,但合资各方都没有现成的产品和市场,又引进不了技术,就开展来料加工业务,先后加工过电子表、电子琴、电话机等产品,以赚取加工费支撑企业发展。到1985年年底收入为35万元。
1986年6月,在扩展来料加工业务的同时,为寻求企业自己的产品和市场,摆脱来料加工的被动地位,决定成立八人研制开发小组,研制68门模拟空分用户小交换机。尽管我们自己在电子线路和元器件的应用知识上具有相应的基础,但是对交换技术是门外汉,故与陕西省邮电管理局进行合作,请他们投资入股,并派出相应的技术人员参与研制工作。当时的开发条件十分艰苦:技术资料、配套材料奇缺,开发工具低级落后,但我们没有被困难吓倒。功夫不负有心人,不到一年时间,终于成功研制出ZX-60程控空分交换机。1987年6月通过原邮电部测试鉴定,7月取得进网许可证。这是企业拥有的第一个自己开发的产品,也是企业进入通信产业领域的初步尝试。
当时国内巨大的通信市场已被世界各大通信厂商所垄断,总经理侯为贵与技术开发人员决定要自行研制数字程控交换机,以追赶世界先进水平,发展民族通信产业,这对公司是一个具有重大战略发展意义的非常大胆的决定。1987年下半年开始组织研发人员开发用户数字程控交换机,当时国内电话交换机还是纵横制的天下,数字程控交换机的概念刚刚从国外发达国家引入,对数字程控交换机的原理也知之甚少,一切都得从零做起,边学边干.当时工作条件非常简陋,加上真正学过交换机或计算机专业的也只有3-4人,为加速数字程控交换机的研制进程,解决企业自身技术力量不足的困难,与北京邮电学院程控交换系合作,增强了开发力量。1989年11月,自行研制的500门用户数字程控交换机ZX500在北京通过邮电部测试,并由航天部主持进行了部级技术鉴定,被认定为是国内具有自主产权的国产化第一台数字程控交换机。
1990年3月在继续完善ZX500产品和投入批量试生产的同时,确定进行局用数字程控交换机的开发预研工作。当年9月,以开发数字局用程控交换机为目标的研制筹备小组正式建立。1991年12月,适应我国农话C5级端局数字化改造的小容量数字局用交换机终于研制成功,并在江苏和江西两省同时进行了三个实验局的安装开通,产品定名为ZX500A。到1992年1月ZX500A农话端局交换机的实验局顺利开通,由于具有丰富的不同制式的中继接口,性能价格比优于国外相应的产品,完全适应了农话端局设备更新改造直接进入数字网的要求,获得了用户好评,在全国农话市场引起了一场"农话改革高潮",开了国产程控交换机挺进农话市场的先河,为企业的发展创造了良机。
第一节金融心理战(5)
当跌破成交密集区时止损。如果价格“有效地”跌破了以前形成的重要的成交密集区,执行止损命令(无论你是获利还是亏损都使用“止损”这个词汇)。
第四节股票心理价值(3)
第二阶段:1993年-1996年
第四节股票心理价值(4)
1996年6月,根据国务院(1996)74号文件精神,国家经贸委、计委等部,按照产销率、利税率、资产负债率等项指标,从全国几十万家不同行业的国有大中型企业中,评选出一千家企业,并从中优选300家(1997年增加到512家)作为国家重点扶持的企业,深圳中兴新通讯设备有限公司入选,是国内通信产业中入选的两家之一。
第四节股票心理价值(14)
在创立初期,中兴通讯就把"以人为本"作为其企业文化和人力资源管理的核心理念,并围绕着这个理念制订相关的人才规划。2004年上半年,中兴通讯员工总数达到1.8万人,其中博士、博士后400多人,硕士5500多人,本科以上学历的占员工总数的70%,平均年龄为28岁。中兴通讯员工的流动率一向在同行中是较低的。为了给各类人才提供更为广阔的发展空间,中兴通讯建立了管理、技术、业务三条跑道的职务发展体系。这三条序列既平行发展,又可交叉选择。大批年轻化、专业化的技术业务专家和高级管理人才在中兴通讯不断脱颖而出,他们在支撑企业快速发展的同时,也推动着中国通信产业质的飞跃和提高。
第四节股票心理价值(5)
在这样的大背景下,中兴通讯通过实施积极的市场策略,发挥多元化产品优势,加强管理,实现了持续增长,销售业绩领先于大多数同行,进一步提升了行业地位。2001年、2002年年均增长率达到30%,2002年实现订货额168亿元。公司为此被评为“2002年中国通信设备市场年度成功企业”、“2002中国通信业十大最具增长潜力企业”以及“2003年最受关注的中国IT上市企业”,并连续三年入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”评选前三名之列。
第一节易学的相对平衡相对稳定系统(3)
……
第四节股票心理价值(15)
古语说"二人同心,其利断金",我们相信只要研究所与深圳总部同心协力,并联合公司其他组成部分协同作战,中兴通讯就一定会在这种团结协作的精神中迈向更美好的明天。
第四节股票心理价值(6)
2005年上半年,全球通信行业保持增长态势。跨国运营商加大了对新兴市场的投资力度,拉美、非洲等新兴市场的发展空间明显扩大。发达国家运营商在本国也在不断寻求新的业务增长点,以推动其自身的业务增长,并通过不断引入新的设备供应商,满足其对设备和服务的高性能价格比需求。上述因素为中兴通讯开拓国际市场创造了良好的发展契机。
第二节.周易的预测功能(1)
周易预测功能的问题是一个古老的问题,也是周易的核心问题。如果周易没有预测功能,恐怕研究周易的人就没有那么多了。但是,要把周易的预测功能原理令人信服地提出来,并得到世人的公认,迄今为止没有人能够做得到。正因为如此,周易被披上一层神秘的外衣。它是神秘的东方文化!
第四节股票心理价值(16)
"中国科技100强"是《数字商业时代》杂志每年8月推出的针对国内上市科技企业的调查,是目前国内唯一一个以上市科技公司为调查对象的排名榜单。《数字商业时代》杂志自2001年起开始推出"中国科技100强"排名,今年是第五次发布该排名。
第四节股票心理价值(7)
手机产品在上半年的竞争非常激烈,导致中兴通讯面对了价格的巨大压力。中兴通讯一方面通过技术创新保持毛利水平,另一方面,通过混合营销模式覆盖更为广泛的外部需求。中兴通讯2005年上半年手机销售数量与去年同期基本持平。同时,中兴通讯3G终端的商用化程度得到了进一步的提高,为今后开拓国内和国际市场创造了有利条件。
第二节.周易的预测功能(2)
案例:
第四节股票心理价值(17)
八资本运作走向国际化
第四节股票心理价值(8)
2004年,侯为贵和他带领的中兴通讯在完成新老管理层的顺利交接之后,再次以高于行业平均水平的速度快速发展,一次次为中国通信产业点燃激情——3月,中兴通讯面向全球发布第一个由中国自主研发的全球性数字集群标准——GoTa(GlobalOpenTrunkingArchitecture),开创中国通信企业向国际知名厂商进行专利授权的先河。5月,中兴通讯获巴西电信运营商VIVO公司总金额约为1亿美元的手机订单,这是中国手机厂商目前为止在海外获得的最大的单笔合同。8月,雅典奥运会上中兴通讯为中国通信企业摘得“首金”,成为中国第一个成功服务于奥运会的通信设备制造企业。9月,中兴通讯成功助力突尼斯电信成功打通非洲大陆第一个WCDMA电话。11月,中兴通讯推出全球体积最小、重量最轻的3GWCDMA手机——F808,展示了中兴通讯在新一代手机核心技术上的卓越实力。12月9日,中兴通讯在香港主板成功上市,创造性地成为中国第一家在海外成功上市的A股上市公司,开创了中国证券业新的里程碑并成为2004年度中国经济的标志性事件。
第三节.易学的太极思维法:(1)
《易经》是先民智慧的结晶,中华文化的总源头,是古代济世经邦的宝贵经典,充满辩证智慧的哲学著作,打开宇宙奥秘的金钥匙。它的功能总括起来应该是两条:一是认识论:即认识宇宙,认识人类,认识万事万物。二是方法论:教人如何顺应自然,改造自然、造福人类。易学不仅是治国平天下谋略之术,更重要的是教人“诚意、修身、正已、齐家。”学习《易经》是为了开拓人的思维,规范人生,指导人生和社会实践如:股市实战狙击。我通过自身的研究,应用和实践,证明《易经》不是一部“难经”,而是一部容易学习之经。学习易学的人首先必须认真反复的阅读《易经》,先应明白《易经》的“不易、变易、简易”三大原则,真正领会它的“阴阳对立统一、五行生克制化、天人合一”的三大理论精华,并要能随时随地用它来指导自己的思维和处理事物。从而以易的“理、象、数、占”四大法宝来“探隐索颐,钩深致远”,运筹帷幄。易理、易象、易数是体是基础,易占是用是技法,是手段,易的功能是通过易的运用体现的,而易的用却又是通过易的理来指导的。
第四节股票心理价值(18)
依据传统的估值理念,A股的价格总要高于H股,因为两个市场是分割的,流动性也是不一样的。内地公司在香港招股时市盈率一般都低于10倍,而此次中兴通讯市盈率大大高于这个水平,这对传统估值理念是个挑战。中兴通讯H股发行价接近A股,说明投资者对中国A股的估值模式并不是单一标准的,也不是一成不变的,是因个股而异、因时而异。而未来成长性将成为国内外投资者衡量中国上市公司投资价值的重要标准。
第四节股票心理价值(9)
现年40岁的殷一民技术出身,是中兴的元老,中兴最主要的一批产品都有其功劳。殷一民既搞过研发又做过市场,而且均有不菲业绩,能服人。据了解,殷一民在中兴的发展虽然不能说是一帆风顺,中兴高级领导层也做过一些调整,但他第一副总裁的位置始终没有旁落。
第三节.易学的太极思维法:(2)
八卦给人的仅是一种形象,而其内在的意义才是其本质的东西。作为易学人士观察事物是不同于常人的,应该以辩证的眼光,以道观象,以象言事,倡导对事物的总体的认识。事物的现象给人只是一种表象,我们要透过这个现象运用易理作指导,看清其本质的内在的东西,这就要求对八卦、八卦图的悟懂、悟通,重视阴阳学说及五行生克制化规律的具体运用,采用对卦象,物象直观、直读的简明扼要,化繁至简的最基本思维分析方法。
第四节股票心理价值(19)
从中兴通讯目前的财务状况和经营状况来看,高盛这一单应该是一笔划算的买卖,唯一需要承担的就是股份锁定的时间成本,即股改后一年内不得抛售,两年内不能以低于26.75元的价格抛售。
第四节股票心理价值(10)
为了保持中兴的市场敏感,殷一民继承了侯为贵时代的传统,即中兴管理层必须将自己一半左右的时间用于深入市场、深入基层,和客户交流,每个月至少要拜访一次核心客户。从客户那里了解市场信息,竞争对手的情况以及客户的需求等。正是这个传统,让中兴始终保持对市场有足够的了解,也使中兴在CDMA和小灵通等项目上频频得手。这也是殷为了让中兴保持羚羊般敏捷的一个良方。
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