从成本压缩中挤出利润
专题:
一家真正伟大的公司必须有一道“护城河”来保护投资获得很好的回报。但资本主义的“动力学”使得任何能赚取高额回报的生意“城堡”,都会受到竞争者重复不断的攻击。因此,一道难以逾越的屏障,比如成为低成本提供者,像政府雇员保险公司或好事多超市……才是企业获得持续成功的根本。
——沃伦·巴菲特巴菲特认为,当金融危机来临、股市低迷时,现金在手想买啥股票就能买啥。这个道理虽然简单,可是只有真正懂得压缩成本、节省开支的企业,才能通过挤出利润的方式拥有现金。
巴菲特在伯克希尔公司2002年年报致股东的一封信中说,该公司特别强调成本意识。他举例说:有一位寡妇准备在报纸上刊登丈夫的死讯,报社告诉她每刊登1个字的费用是美元,于是她提出刊登“Fred死了”这几个字就行了。但是报社说,每则启事至少要7个字才行,于是这位寡妇说,那就改成“Fred死了,售高球证”吧。
巴菲特幽默地说,这位寡妇就是他们强调成本意识的“模范”。当得知刊登死讯的讣文是按照每个字计算时,她只愿意刊登3个字;当得知最少也要7个字时,她又增加了4个字,不过这时候她表达了要出售丈夫生前使用的高尔夫球证的意愿,这样既没有增加费用,而且还可能会带来高尔夫球证的变价收入,真是精明极了。
毫无疑问,巴菲特在这里只是编了一个小故事,可是类似于这样的情况在企业经营管理中是很常见的。
巴菲特在伯克希尔公司2007年年报致股东的一封信中说,一家真正伟大的公司必须有一道“护城河”来保护投资获得很好的回报。不过,任何能够赚取高额利润的生意“城堡”,都会受到竞争者的复制和攻击,只有像政府雇员保险公司、好事多超市,或者可口可乐公司、吉列公司、美国运通公司这样不断降低成本,企业才能获得持续成功。
说得更简单一些就是,巴菲特认为在增收节支方面,“增收”不容易,“节支”更具有竞争力。最常见的是,同样的商品如果你的价格比别人高出一点点都可能丧失竞争力,可是如果你的产品成本能够降低那么一点点,那获得的可全都是“利润”和“现金”。
巴菲特说,伯克希尔公司要寻找的投资对象,是那些在稳定行业中具有长期竞争优势的公司。如果它的成长速度迅速,当然更好;如果没有成长,那样的生意也非常值得。对于伯克希尔公司来说,只要简单地把这些购并活动中所获得的可观收益(现金)去购并其他类似企业就行了。
巴菲特特别强调:没有谁规定钱是从哪里挣来的就必须花在那里,实际上这样的想法非常错误。在他看来,真正伟大的生意不但能从有形资产中获得巨大回报,而且在以后任何持续期内,都可以不用拿出收益中的很大一部分进行再投资,就能维持很高的投资回报率。
他举例说:如果在你们当地有一家合伙性质的医院,该医院的脑外科医生是当地最好的,那么尽管该医院的经营状况非常好,而且成长非常迅速,但这家医院的将来会十分危险。为什么呢?巴菲特说,因为只要这名外科医生一跳槽,这家合伙医院的“壁垒”就一起消失了。
他说,这种情况就曾经出现在美国最好的医院之一梅奥诊所(Mayo Clinic),或许你叫不出这家诊所首席执行官的名字,但你也许会知道这样的“壁垒”究竟能持续多久。相反,如果该医院的运营成本比其他同行低,那么它的破产倒闭就会比同行更晚。
从伯克希尔公司的运营过程看,巴菲特把上述原理运用得炉火纯青。举个最简单的例子来说,多年来伯克希尔公司总部的费用比率只相当于同行的1%。
巴菲特为什么要这样抠呢?因为在他看来,任何企业的销售收入创造的不都是利润,而费用成本所侵占的一定是利润,而且是纯利润,所以他在投资股票时总是会认真考察投资对象的费用水平是否足够低。
巴菲特在伯克希尔公司1996年年报致股东的一封信中说,公司总部的费用总额占公司纳税后净资产的比率不到2个基点(1个基点是万分之一)。他在1998年公司股东大会上说,公司的税后运营成本相当于资本金的个基点,而许多同行的标准是125个基点。也就是说,伯克希尔公司的运营成本只相当于同行的1/250。
在伯克希尔公司2000年年报致股东的一封信中,巴菲特不无自豪地说,公司总部虽然只有10多个人,可是当年却创造了许多奇迹:
处理了与8家企业收购有关的全部细节,并实施了广泛监督;
编制了大量的纳税申报表,厚度高达4896页;
顺利举办了当年的股东年会,参与人数多达万人;
完成了400亿美元销售收入、30多万名股东这样一家大企业所需要做的一切日常工作,把资料准确送达股东指定的3660家慈善机构。
把管理费用压缩到最低程度,是巴菲特始终坚持的一条原则。巴菲特非常清楚,公司成本费用越低、投资获利就越多,他个人从中获利就越多。正如他在1963年写给父母的信中所说的那样,金钱的增长带给了他很多快乐。【巴菲特股市抄底秘诀】巴菲特从费用成本压缩中挤出利润的做法,与其他败家子企业家截然相反。压缩费用扩大了盈利空间,这种盈利又以现金方式被巴菲特投资到其他项目中去,继续为伯克希尔公司创造盈利。巴菲特这一投资获利秘诀,也可以作为散户投资者选择上市企业的标准之一。
股市涨跌根本无法预测
我不喜欢对股市进行预测,我再次强调,我对股市的短期行情一无所知。我看到一家开在空荡荡银行大楼里的餐馆打出的广告:“从前你的钱在这里,今天你的嘴在这里。”但今天,我的钱和嘴巴都在股市里。
业务越容易理解越有现金
对于购并的对象,我们偏爱那些会“产生现金”而非“消化现金”的公司。由于高通货膨胀的影响,越来越多的公司发现它们必须将所赚得的每一块钱再投入才能维持其原有的营运规模,就算这些公司账面数字再好看,除非看到白花花的现金,我们对之仍保持高度警戒。
短期涨跌是不需要预测的
我无法预计股市的短期波动,对于股票在一个月或一年内的涨跌我不敢妄言。但有一种可能,即在市场恢复信心或经济复苏前,股市会上涨,而且可能是大涨。因此,如果你想等到知更鸟报春,那春天就快结束了。
注意力不要紧盯着记分板
投资就像是打棒球,想要得分,必须将注意力集中到场上,而不是紧盯着记分板。
钻石质地泰珂洛公司
我们宁愿拥有天然钻石的一小部分,也不要有100%的人工钻石,而刚刚提到的那些公司堪称为天然的稀有宝石,更难得的是我们不是只拥有现在这一些,以后还会得到更多更多。
选择最佳的退出时机
大约在18个月以前,我就给你们写了一封信,告诉你们说不论是环境因素还是个人因素都已经发生了变化,我不得不修改我们未来的经营目标……我知道我不会用我一生的时间来追赶投资这只野兔,唯一让我慢下来的方式就是停止。
这次抄底依然没买中石油
中国石油是一家非常优秀的企业,也有着很好的管理团队;我清空中国石油完全是商业行为,跟我的投资理念有关。至于我会不会再次投资中国市场,我的回答是:可能会,但不是现在……中国可能还有少量价格相宜的股票,但要点石成金相当困难。我自己只投资熟悉的行业,以及寻找有盈利增长潜力的公司;目前正有意在全球物色入股大企业的机会,但我质疑在中国市场能否仍物色到优质的吸纳目标。
长期来看股市总是向上的
长期而言,股市整体是趋于利好的。20世纪,美国经历了两次世界大战、代价高昂的军事冲突、大萧条、10余次经济衰退和金融海啸、石油危机、流行疾病和总统因丑闻而下台等事件,但道·琼斯工业指数却从66点涨到了11 497点。
分期建仓是一种策略
像可口可乐与吉列这类公司,应该可以被归类为“永恒的持股”。分析师对于这些公司在未来一二十年饮料或刮胡刀市场的预测可能会有些许不同,而我们所说的“永恒”并不意味这些公司可以不必继续贯彻在制造、营销、包装与产品创新上的努力,而是说即使是最没有概念的观察家或者其最主要的竞争对手,也不得不承认,可口可乐与吉列在终其一生的投资生涯中,仍将在其各自领域中独领*,甚至于它们的优势还有可能会继续增强。过去10年来,两家公司原有极大的市场占有率又扩大了许多,而所有迹象显示,在往后的10年间,它们还会继续以此态势扩大版图。
股价波动不影响内在价值
大家一定要记得,我们的终极目标是希望能让公司每年以15%的稳定速度来增加每股的实质价值。当然,公司的账面价值虽然保守了点,但却是相当有用的替代性指针,不过这样的目标很难以平稳的态势达成,这在伯克希尔尤其困难。
建仓时仓位不宜太重
目前市场参与者对于一些长期而言明显不可能产生太高价值或甚至根本就没有任何价值的公司,给予极高的市值评价,然而投资者依然被持续飙涨的股价所迷惑,不顾一切地将资金蜂拥投入到这类企业。这情形就好像是病毒一样,在专业法人与散户间广为散播,引发不合理的股价预期,而与其本身应有的价值明显脱钩。
目光瞄准现金充裕的股票
内在价值是一个非常重要的概念,它为评估投资和企业的相对吸引力提供了唯一的逻辑手段。内在价值可以简单地定义如下:它是一家企业在其余的生命中可以产生的现金流量的贴现值。
建仓被套不必过于在意
高盛是一家不同寻常的机构。该公司拥有无与伦比的全球业务,拥有久经考验和深谋远虑的管理团队,拥有人才储备和财务资本,能够延续其卓越表现。
优秀公司不需要向别人借钱
这些财富500强可能让你大开眼界。首先,相对于本身支付利息的能力,它们所运用的财务杠杆极其有限,一家真正好的公司是不需要借钱的;其次,除了有一家是所谓的高科技公司,另外少数几家属于制药业以外,大多数的公司产业相当平凡普通,大部分现在销售的产品或服务与10年前大致相同(虽然数量或是价格、或是两者都有,比以前高很多)。这些公司的记录显示,充分运用现有产业地位,或是专注在单一领导的产品品牌之上,通常是创造企业暴利的不二法门。
不必在乎短期账面盈亏
对于买进股份我们注意的只是价格而非时间。我们认为,因为忧虑短期不可控制的经济或是股市变量而放弃买进一家长期前景可合理预期的好公司,是一件很愚蠢的事。为什么仅是因为短期不可知的猜测,就放弃一个很明显的投资决策呢?
阅读客观翔实的财务年报
在伯克希尔公司,所谓翔实的报告代表着今天如果角色互换,我希望各位能够提供所有我们想要知道的信息。这包含了目前经营的重大信息以及CEO对于公司长远发展的真正看法。当然,要解释这些讯息必须辅以相关的财务资料。
股市抄底看似容易做起来难
虽然查理·芒格和我本人终其一生都在追求永恒持股,但我们真正能找到的却凤毛麟角。光是取得市场领导地位并不足以保证成功,看看过去几年来通用汽车、IBM与西尔斯这些公司,都曾是领导一方的产业霸主,在所属的产业都被赋予了无可取代的优势地位,大者恒存的自然定律似乎牢不可破,但实际结果却不然。也因此,在找到真正的真命天子之前,旁边可能还有好几打假冒者。
不要被股价波动蒙蔽双眼
我们深信对股票和债券价格所作的短期预测根本是没有用的,预测本身只能够让你更了解预测者,但对于了解未来毫无帮助。
会控制风险才能接飞刀
在寻找新的投资标的之前,我们选择先增加旧有投资的部位。如果一家企业曾好到让我们愿意买进,我想,再重复一次这样的程序应该也是相当不错的。若是能够,我们很愿意再增加在喜诗糖果公司或是斯科特-费策公司的持股,但要增加到100%的比例实在是有困难。不过在股票市场中,投资者常常有很多的机会可以增加他有兴趣的公司持股,像去年我们就扩大了我们在可口可乐与美国运通的持股数。
追涨杀跌是毫无道理的
有效市场理论的倡导者们,似乎从未对与他们的理论不和谐的证据产生过兴趣。显然,不愿宣布放弃自己的信仰并揭开神职神秘面纱的人,不仅仅存在于神学家中。
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