土地、厂房、设备
专题:
包括取得土地、厂房与设备的成本(含购买价款、税费等),以及使这些资产发挥预定可使用状态必须支付的代价(如运输费、装卸费等)。
它们又称为“长期资产”(long-term assets)或“固定资产”(fixed assets),因其流动性较低,一般假设需要一年以上的时间才容易出售,因此被归之为“非流动资产”。在这类资产中,沃尔玛拥有土地、房屋及房屋改良(如空调设施)、家具、办公设备及运输工具(例如往来于仓库及卖场间的送货卡车)等。
对于长期资产的初始计量,财务报表采取所谓的“成本原则”(cost concept),意思是会计上对资产或劳务的取得,以完成交易的成本来记录。这种原则的优点是客观,缺点是无法表达交易发生后市场价值的变化。
此外,为了表达长期资产账面价值的改变,会计学使用“累计折旧”(accumulated depreciation)的科目来处理。关于资产价值的消耗,有系统地分摊在每一个会计期间,以方便计算损益,这就是折旧(depreciation)的概念。例如公司买进机器设备后,营业使用会耗损机器设备的价值,因此每年提列折旧费用,以核算企业营业的成本(请参阅第五章),同时把每年的折旧费用累加起来,列为机器设备账面价值的减损。因此,在资产负债表中,累计折旧是资产的减项,称为“抵消账户”(contra account)。2006年,沃尔玛土地、厂房与设备的账面金额为973亿美元左右,累计折旧金额约为214.2亿美元,土地、厂房与设备的净额约为758.8亿美元,占总资产的55%左右。
值得注意的是,土地不提列折旧,归类为非折旧资产。
一个坚持(2)
3. 当企业加强监控员工后,员工会产生不被信任的不满、生产力降低等负面影响。
融资租赁资产
指沃尔玛向其他资产拥有人租借营业使用的固定资产(例如土地及店面)。固定资产的租赁,按照所有权在实质上是否转移来划分,可以分为融资租赁和经营租赁两种方式。就会计的范畴来说,融资租赁是指在实质上转移了与固定资产所有权有关的报酬与风险,主要需符合下列三项要件之一;不符合融资租赁条件的固定资产租赁,均称为“经营租赁”(operating lease)。
两个方法
为了彰显对主人的课责性,《马太福音》中的仆人必须将手上的银子交由主人盘点,确认金额无误,这就是“表达事实”。仆人也必须仔细说明他们从事何种经营活动、造成的收入与支出各是多少,合理地解释银子数量为何增加或减少,这就是“解释变化原因”。倘若主人无法亲自查证银子数量,仆人便必须编制报表,对现有银子数量和增减项目进行说明。这种提倡课责性的活动就是“财务报告”(financial reporting),使用的工具就是财务报表。但是,这种主仆关系经常存在“信息不对称”的情况。假设主人没回国,看不到银子,主人就必须找一个具有公信力的第三者,检查仆人所宣称的银子数量,并确认仆人对经营状况的说明,这个第三者就是现在所谓的“会计师”。在撰写《马太福音》的两千年后,企业经济活动的复杂性远超过当时,但“表达事实”与“解释变化原因”,仍是达成财务报表课责性的两个基本方法。
商誉
三类活动
在几年前的清明祭祖活动中,意外地,我自族谱中发现自己居然是帝王之后,祖先可向上追溯到汉高祖刘邦(前256年~前195年)。从此以后,关于这些“帝王级”祖先如何经营他们的“家族企业”,我一直抱持莫大的兴趣。在台湾大学上课时,我向学生们炫耀了自己显赫的列祖列宗,有位学生开玩笑说,刘家祖先的确不得了,但是后代子孙好像没那么高明。我立刻加以辩驳:“香港的著名影星刘德华与2004年在雅典奥运会勇夺110米栏金牌的刘翔,都是近代刘家了不起的知名人物哩!”
负债部分
依照会计惯例,沃尔玛将负债按照必须偿还的时间长短排列,越快需要偿还的项目排在越上面。
四份报表
任何复杂的企业,通过帕乔利密码的转换,都能利用下列四种财务报表叙述它的财务情况。许多企业人士喜欢膜拜“四面佛”,据说能保佑企业财运亨通。事实上,每个企业本来就“供奉”着四张财务报表,不妨将之视为引导竞争及管理活动的“四面佛”!
所有者权益部分
沃尔玛的所有者权益(即股东权益)主要分成普通股股本、溢价以及保留盈余三部分。
金庸七伤拳的启示
金庸武侠小说《倚天屠龙记》描述过一门奇特的武功“七伤拳”,特色是对付敌人虽威力无穷,但使用时也会伤害自己,亦即所谓的“伤人一寸,伤己一尺”。《倚天屠龙记》描写金毛狮王谢逊为替家人报仇,偷偷学会了七伤拳,但是当他重创敌人之际,严重的副作用也逐一浮现,他先是瞎了双眼,然后开始神智不清,有时近乎疯狂。
在资产负债表中看出企业竞争力(1)
接下来,我们可试着用财务报表提出管理问题,并检视一些基本的财务比率,分析企业可能面对的竞争力挑战。
《威尼斯商人》里的企管
如果出生在400多年后的今天,英国大文豪莎士比亚(William Shakespeare,1564~1616)应该也会是位杰出的企管畅销书作家。在莎翁著名的喜剧《威尼斯商人》(The Merchant of Venice)中,通过活灵活现的描写,商人忧心资产价值缩水的忐忑不安、他们对资金融通的需求,在剧中一览无遗。现在,让我们一起欣赏《威尼斯商人》第一幕所隐藏的管理智慧。
在资产负债表中看出企业竞争力(2)
戴尔向来以严格控制存货数量著称业界,它的平均付款时间由2000年的58天,延长到2005年的73天,和沃尔玛一样符合“快快收钱,慢慢付款”的模式,所以也造成流动比率逐年下降的现象。
搞懂资产负债表的基本武功原理
资产负债表表达的是会计主体(entity)在特定时点的财务状况。会计主体指的是组织或组织的某一部分,它是可以独立衡量其经济行为的单位。
由负债组成结构看风险与竞争力
除了观察沃尔玛的整体财务结构外,也应分析它的负债组成结构。20世纪70年代,沃尔玛流动负债占整体负债的比率约为20%,随着展店成功、营收快速增长,这个比率在80年代快速拉升至60%左右。这显示沃尔玛在维持总负债比率约60%的前提下,利用其“大者恒大”的议价优势及竞争力,压缩供货商资金,使它在负债中可以使用较多没有资金成本的流动负债。相对而言,自1990年起,Kmart流动负债占整体负债的比率一直低于沃尔玛,在45%左右。特别在Kmart出现财务危机后的2001年,这个比率突然降低到只有5.76%(请参阅图4-4),代表供货商担心可能倒账的风险,不愿以赊账方式出货给Kmart。
世界第一商家沃尔玛的资产负债表
介绍了资产负债表的基本原理后,以下将以全球零售业龙头沃尔玛的资产负债表为释例(已经过简化,请参阅表4-1)来分析相关的会计科目。
中国大陆公司资产负债表介绍:五粮液
在中国大陆白酒市场,五粮液在经营和品牌的表现是数一数二的,现在让我们借由它的资产负债表进一步认识大陆的财务报表。
资产部分
流动资产(current assets)
面对真实的资产及负债状况
经理人及投资人最重要的训练之一,就是“面对现实”,而资产负债表便是修炼这项功夫的基本工具。在资产方面,目前海内外的投资人及证券主管机关,都十分重视“资产减值”(asset impairment)的问题。简单地说,就是担心经理人不愿承认部分资产已没有价值,因为这样的会计承认动作,往往代表公司当期必须提列巨额损失,影响经理人的绩效。至于负债方面,最令人担心的是:经理人刻意将部分负债项目转变成“隐藏性负债”(hidden liability),使投资人看不到这些负债对公司可能造成的杀伤力。我们将在第八章《踏在磐石而不是流沙上》及第九章《管理而不是盈余管理》中,深入讨论这些重要课题。
设定目标,逐步提升绩效
全球畅销经管书《执行》的作者拉姆·查兰,在2004年出版的著作《增长力》中疾呼“持续赢利,人人有责”,而且认为经理人对业绩也应该有“积少成多,稳健增长”的务实想法。
无形资产决定长期竞争力
托克维尔的观点是进步的,现代会计学界的研究也指出,对企业的经营而言,无形资产比有形资产更为重要。19世纪时,美国商船的竞争力主要来自于他们的企业家精神。试想如果没有这种无惧沉船的冒险精神,他们如何与拥有经验丰富的水手、设备精良的欧洲商船竞争?又如何能以些微的成本优势,在大西洋的贸易战争中胜出?
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